項(xiàng)目管理非常適合那些希望在幕后推動(dòng)工作的人員。項(xiàng)目經(jīng)理將他們的知識(shí)、技能、工具和技術(shù)結(jié)合起來(lái)，指導(dǎo)和完成項(xiàng)目活動(dòng)，涵蓋從復(fù)雜的建筑項(xiàng)目到大型活動(dòng)等各種行業(yè)。

項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)課程輔導(dǎo)內(nèi)容

PMGT1850 項(xiàng)目管理導(dǎo)論

項(xiàng)目管理是一個(gè)迅速發(fā)展的職業(yè)，廣泛應(yīng)用于所有行業(yè)。本課程概述了項(xiàng)目管理及其與項(xiàng)目組合管理和更廣泛的商業(yè)背景的關(guān)系。該單元向?qū)W生介紹了不同領(lǐng)域?qū)?xiàng)目管理的不同解釋和應(yīng)用。內(nèi)容包括項(xiàng)目管理職業(yè)的性質(zhì)、項(xiàng)目職業(yè)路徑以及雇主所尋求的畢業(yè)生素質(zhì)。課程還介紹了主要的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目管理術(shù)語(yǔ)。

PMGT1711 項(xiàng)目中的系統(tǒng)思維

項(xiàng)目存在于復(fù)雜的人類(lèi)活動(dòng)系統(tǒng)中。系統(tǒng)思維使我們能夠理解項(xiàng)目?jī)?nèi)部的相互聯(lián)系模式以及它們與背景力量的依賴(lài)關(guān)系。本課程將向?qū)W生介紹各種系統(tǒng)思維技巧，這些技巧有助于應(yīng)對(duì)萬(wàn)物的相互關(guān)聯(lián)性，并在面對(duì)不確定性和模糊性時(shí)采取行動(dòng)。完成課程后，學(xué)生將學(xué)會(huì)批判性思維和提問(wèn)，同時(shí)培養(yǎng)與組織戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)齊的項(xiàng)目交付技能。這個(gè)單元將幫助學(xué)生理解如何在管理變革時(shí)保持同理心，并學(xué)習(xí)如何有效傾聽(tīng)。

PMGT1865 項(xiàng)目時(shí)間、成本與資源

項(xiàng)目管理需要在傳統(tǒng)和敏捷環(huán)境下對(duì)時(shí)間表、預(yù)算和資源進(jìn)行復(fù)雜的規(guī)劃決策。本課程向?qū)W生介紹了如工作分解結(jié)構(gòu)、里程碑規(guī)劃、優(yōu)先圖、甘特圖和關(guān)鍵路徑等工具、方法和策略。這些工具和技術(shù)幫助項(xiàng)目經(jīng)理在時(shí)間、成本和資源之間取得平衡，并理解潛在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)時(shí)間表、預(yù)算和資源分配的影響。

PMGT1863 高效項(xiàng)目溝通

項(xiàng)目管理是一個(gè)迅速發(fā)展的職業(yè)，適用于所有行業(yè)。本課程概述了項(xiàng)目管理及其與項(xiàng)目組合和程序管理以及更廣泛商業(yè)環(huán)境的關(guān)系。該課程介紹了在不同產(chǎn)業(yè)中對(duì)項(xiàng)目管理的不同解讀和應(yīng)用。課程內(nèi)容將涵蓋項(xiàng)目管理職業(yè)的性質(zhì)、職業(yè)發(fā)展路徑以及雇主所期望的畢業(yè)生素質(zhì)。它介紹了主要的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目管理術(shù)語(yǔ)。項(xiàng)目的構(gòu)建和進(jìn)展依賴(lài)于溝通。有效的溝通可以挽救一個(gè)糟糕的項(xiàng)目，而不良的溝通同樣會(huì)破壞之前成功的實(shí)施。這個(gè)學(xué)習(xí)單元涵蓋了有效項(xiàng)目溝通的基本技能，并幫助學(xué)生通過(guò)人際交往技巧施加影響，構(gòu)建適合不同項(xiàng)目要求的溝通模式。該單元將幫助學(xué)生培養(yǎng)批判性思維，并在決策過(guò)程中獲取和使用信息。學(xué)生將關(guān)注個(gè)人誠(chéng)信和可靠性以及自我意識(shí)。

PMGT1860 項(xiàng)目啟動(dòng)與范圍

項(xiàng)目需要從一開(kāi)始就設(shè)定成功的基礎(chǔ)。這包括對(duì)項(xiàng)目目的的仔細(xì)考慮，以及如何通過(guò)工作、成果和責(zé)任來(lái)細(xì)化這一目的。本課程單元講解了設(shè)計(jì)成功項(xiàng)目所需的技巧，為更詳細(xì)的規(guī)劃和執(zhí)行提供了基礎(chǔ)。完成本課程后，學(xué)生將培養(yǎng)思考和傾聽(tīng)技能，同時(shí)展示出主動(dòng)性和驅(qū)動(dòng)力，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目相關(guān)的成果。

PMGT1852 促進(jìn)與利益相關(guān)者參與

所有項(xiàng)目都存在于一個(gè)包括高級(jí)管理人員、客戶(hù)、用戶(hù)、團(tuán)隊(duì)成員及其他許多利益相關(guān)者的網(wǎng)絡(luò)中。能夠促進(jìn)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的互動(dòng)，可以幫助我們更好地識(shí)別、評(píng)估和優(yōu)先考慮利益相關(guān)者的需求和關(guān)注點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。本學(xué)習(xí)單元涵蓋了促進(jìn)技術(shù)、影響力、利益相關(guān)者參與和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作等內(nèi)容。

PMGT2855 項(xiàng)目驗(yàn)收

項(xiàng)目是為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而啟動(dòng)的。本課程單元在“項(xiàng)目啟動(dòng)和范圍”中引入的內(nèi)容基礎(chǔ)上，著重于目的適用性和組織利益。課程內(nèi)容涉及確保特定項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要實(shí)踐，確保項(xiàng)目成功交付并被關(guān)鍵利益相關(guān)者接受。

PMGT2851 項(xiàng)目分析

項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析是為了支持決策而必需的。隨著項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜性的增加，這一需求變得越來(lái)越重要。本課程將介紹項(xiàng)目管理中使用的各種基本分析技術(shù)，包括對(duì)其假設(shè)、局限性以及如何和何時(shí)應(yīng)用這些技術(shù)的考慮。

PMGT2711 項(xiàng)目的批判性思維

批判性質(zhì)疑在所有項(xiàng)目溝通和行動(dòng)中都非常重要。本單元探討了測(cè)試假設(shè)和挑戰(zhàn)論點(diǎn)邏輯有效性的方法。批判性質(zhì)疑的能力是有效項(xiàng)目管理的基本能力，無(wú)論是在細(xì)化合同條款、構(gòu)建贏(yíng)得投標(biāo)的論據(jù)，還是在挑戰(zhàn)項(xiàng)目決策時(shí)，都至關(guān)重要。

PMGT2854 執(zhí)行項(xiàng)目

項(xiàng)目的核心在于其交付。良好的規(guī)劃為有效的執(zhí)行奠定基礎(chǔ);然而，項(xiàng)目需要積極管理，以確保成功交付。本課程通過(guò)動(dòng)手模擬的方式探討項(xiàng)目執(zhí)行，使學(xué)生能夠體驗(yàn)項(xiàng)目交付的各個(gè)方面，包括啟動(dòng)和結(jié)束、進(jìn)展報(bào)告、決策制定和變更控制。

PMGT2821 項(xiàng)目沖突管理

所有項(xiàng)目都存在于相互沖突的優(yōu)先級(jí)中。沖突可能從項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就產(chǎn)生，因不同的觀(guān)點(diǎn)對(duì)于項(xiàng)目應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)存在分歧。沖突可能會(huì)持續(xù)到合同談判階段，討論什么樣的交付成果是可接受的。這個(gè)單元旨在培養(yǎng)學(xué)生預(yù)測(cè)、理解和緩解沖突的能力，達(dá)成所有各方都能接受的協(xié)議。意外的沖突危機(jī)也會(huì)出現(xiàn)，要求項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)解出一個(gè)能夠推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展的結(jié)果。該單元幫助學(xué)生理解利益相關(guān)者的多重視角，建立人際交往技能和誠(chéng)信，以建設(shè)性的方式解決沖突。

PMGT2822 重新框定項(xiàng)目

任何項(xiàng)目的潛力都受到我們及其他利益相關(guān)者所帶來(lái)的假設(shè)的限制。本學(xué)習(xí)單元重點(diǎn)講解技術(shù)，如設(shè)計(jì)思維，旨在重新框定我們對(duì)任何項(xiàng)目可能性的理解，以提升項(xiàng)目的價(jià)值。在完成本課程后，學(xué)生將培養(yǎng)多元思考的技能，能夠在模糊情況下采取行動(dòng)，并確保項(xiàng)目為所有利益相關(guān)者帶來(lái)價(jià)值。

PMGT3858 適應(yīng)項(xiàng)目環(huán)境

管理項(xiàng)目的方式有很多種。然而，許多組織陷入了標(biāo)準(zhǔn)化的泥潭，而這些標(biāo)準(zhǔn)化可能已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足它們的需求，包括對(duì)項(xiàng)目成功所需變更的考慮。本課程單元向?qū)W生介紹了各種不同的項(xiàng)目管理方法，培養(yǎng)批判性質(zhì)疑當(dāng)前實(shí)踐和改善組織成果的能力。

PMGT3854 項(xiàng)目的法律方面

所有項(xiàng)目都存在于法律背景下。它們通過(guò)協(xié)議啟動(dòng)，形成正式或隱含的合同關(guān)系，涉及客戶(hù)和供應(yīng)商。項(xiàng)目還受到各種法律法規(guī)和行為準(zhǔn)則的約束。本單元旨在幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)到他們自身及他人行為的法律影響。

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