人力資源管理(Human Resource Management，HRM)的定義

人力資源管理是組織、協(xié)調(diào)和管理一個(gè)組織的現(xiàn)有員工以執(zhí)行該組織的使命、愿景和目標(biāo)。這包括招聘、雇傭、培訓(xùn)、補(bǔ)償、留住和激勵(lì)員工。

人力資源管理工作人員還制定并執(zhí)行有助于確保員工安全的政策和程序。人力資源管理團(tuán)隊(duì)管理對(duì)聯(lián)邦和州法律的遵守情況，這些法律可能有助于保護(hù)員工的私人信息并確保他們的身體安全以及心理和情感健康。不同規(guī)模和行業(yè)的組織都依賴人力資源管理來保持業(yè)務(wù)平穩(wěn)高效地運(yùn)行。

人力資源管理(HRM)的目的

人力資源管理背后的方法認(rèn)識(shí)到員工為組織帶來的價(jià)值，也稱為人力資本。對(duì)員工進(jìn)行投資并從戰(zhàn)略上支持他們的需求可以提高員工滿意度和員工積極性。受到雇主良好培訓(xùn)、有能力、被重視和得到支持的員工可能擁有執(zhí)行組織目標(biāo)所需的技能和動(dòng)力。

讓我們更深入地了解人力資源管理背后的目的：

發(fā)展員工技能。

人力資源管理旨在打造一支高技能的員工隊(duì)伍，增強(qiáng)員工的信心和能力，從而激勵(lì)員工做出貢獻(xiàn)。人力資源經(jīng)理或部門可能會(huì)提供：

• 學(xué)費(fèi)報(bào)銷計(jì)劃。
• 在職培訓(xùn)。
• 組織內(nèi)的導(dǎo)師制度。
• 職業(yè)發(fā)展計(jì)劃以幫助員工發(fā)掘自己的潛力。
• 培育富有成效的職場(chǎng)文化。

人力資源管理非常注重公司文化和工作滿意度。激勵(lì)員工的很多因素來自他們工作的文化環(huán)境。員工參與計(jì)劃可以培育一個(gè)包容和協(xié)作的職場(chǎng)文化。雖然文化可能難以衡量和量化，但留住和招聘員工是人力資源管理的一項(xiàng)重要職能。

保護(hù)員工。

人力資源管理也保護(hù)員工。人力資源(HR)專業(yè)人員管理法律文件、政策和法規(guī)，確定哪些適用于他們的組織，并找到有效的方法來教育員工和執(zhí)行公司政策。人力資源管理旨在成為員工的盟友或伙伴。人力資源管理在強(qiáng)調(diào)員工發(fā)展的同時(shí)，保護(hù)員工免受歧視、工作場(chǎng)所危害和不公平薪酬的影響。

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