是可以的。決策發(fā)生在每一個業(yè)務(wù)層面，包括低層員工每天做出的平凡決定和可能需要多年考慮的影響深遠(yuǎn)的行政決定，這也是BUSS1040這門課程的重要之處。BUSS1040即將在第八周進(jìn)行，大家可以提前進(jìn)行考前輔導(dǎo)。

一、課程概述

經(jīng)濟(jì)學(xué)是所有商業(yè)決策的基礎(chǔ)，從定價到產(chǎn)品開發(fā)，到談判，到了解總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境。本單元對經(jīng)濟(jì)分析進(jìn)行了介紹，特別關(guān)注與商業(yè)相關(guān)的概念和應(yīng)用。本單元涉及個人消費(fèi)者和公司如何做出決策以及他們在市場中如何互動。

它還介紹了一個框架，用于理解和分析企業(yè)競爭的更廣泛的經(jīng)濟(jì)和公共政策環(huán)境。本單元為進(jìn)一步學(xué)習(xí)和主修經(jīng)濟(jì)學(xué)提供了一個嚴(yán)格的平臺，并提供了寶貴的分析工具，以補(bǔ)充學(xué)生的一般商業(yè)培訓(xùn)，無論其專業(yè)領(lǐng)域如何。

二、決策的5個步驟

雖然眾多實(shí)體--如學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)或建議博客--試圖將決策過程提煉成一系列的五到七個步驟(馬薩諸塞大學(xué)-達(dá)特茅斯分校的七個基本步驟是一個經(jīng)常被引用的步驟)，但所有過程或多或少都遵循這個格式：

1.確定你的目標(biāo)。對于個人目標(biāo)來說，這聽起來似乎不費(fèi)吹灰之力，但對于制定可實(shí)現(xiàn)的商業(yè)目標(biāo)來說，涉及的利益相關(guān)者越多，你的目標(biāo)就越有可能不一致。

2.收集相關(guān)信息。這包括確定行動方案和替代方案，并對這兩者進(jìn)行研究。

3.評估你的選擇。在這一點(diǎn)上，決策者必須權(quán)衡證據(jù)。

4.做出你的選擇。

5.評估你的決定。這包括短期和長期評估。

三、為什么決策是重要的?

當(dāng)開始一個正式的決策過程時，許多企業(yè)求助于工具和技術(shù)，以幫助領(lǐng)導(dǎo)者組織他們的想法，并為他們的組織達(dá)成最佳決策。

下面我們來看看企業(yè)從決策工具中獲益的幾種方式。

1.它們可以幫助你理解數(shù)據(jù)。

在分析與決策有關(guān)的數(shù)據(jù)時，要權(quán)衡所有不同的因素及其對決策結(jié)果的影響可能是一種挑戰(zhàn)。決策工具將有助于把事情看清楚，引導(dǎo)決策者根據(jù)組織最重要的因素采取行動。

2.他們鼓勵集思廣益和創(chuàng)造性思維。

當(dāng)被賦予使用決策工具的任務(wù)時，參與這一過程的團(tuán)隊成員往往會伸展他們的想象力，開發(fā)不同的可能結(jié)果來考慮。決策工具激發(fā)了更多的創(chuàng)造力，引導(dǎo)用戶跳出框框思考，而不是只權(quán)衡立即出現(xiàn)在腦海中的選項。

3.他們幫助組織目標(biāo)并確定優(yōu)先次序。

決策往往涉及多個目標(biāo)。例如，一個公司可能需要一個項目有利可圖，同時還要遵守法律和法規(guī)。決策工具可以為一個決策的競爭目標(biāo)分配重要性，幫助你確定一個符合公司優(yōu)先事項的解決方案。

4.它們能消除決策過程中的偏見。

每個人都有一些偏見，可能在決策過程中造成錯誤。這些工具從這個過程中消除了大量的個人偏見和情緒。例如，一個產(chǎn)品經(jīng)理可能想推出他們部門創(chuàng)造的一個新產(chǎn)品，而沒有考慮清楚生產(chǎn)成本或客戶需求。一個決策工具會在其框架中引入這些因素。

以上就是關(guān)于BUSS1040的詳細(xì)講解，海馬課堂留學(xué)生考前輔導(dǎo)，會給留學(xué)生匹配同專業(yè)海外博碩導(dǎo)師，1對1考前為您梳理、講解重難點(diǎn)，分析學(xué)校歷年真題，摸清出題套路，根據(jù)過往題型預(yù)測考點(diǎn)，傳授您不同題型的答題技巧，讓您擁有舉一反三的能力，輕松應(yīng)對考試，避免掛科！